Recrutement dans la santé et le médico-social à Nantes : Ethis RH, votre cabinet spécialisé

La santé est le seul secteur en croissance en Pays de la Loire : +6,2% de projets de recrutement en 2025, quand la moyenne régionale recule de -10,8%. À Nantes, la métropole compte 27 517 emplois dans la santé et l'action sociale, en progression de +1,3% sur un an. Mais derrière cette dynamique, les tensions sont extrêmes : 87,4% des recrutements d'infirmiers sont jugés difficiles, et le taux de tension global du secteur atteint 72,3%.

Dans ce contexte de pénurie, recruter les cadres et dirigeants qui structurent les établissements — directeurs, cadres de santé, responsables qualité, fonctions support — relève d'un défi particulier. Depuis 2007, Ethis RH accompagne les acteurs de la santé et du médico-social en Loire-Atlantique dans ces recrutements stratégiques. Notre cabinet de recrutement à Nantes maîtrise les enjeux spécifiques du secteur et déploie les méthodes d'approche les plus efficaces pour atteindre les profils d'encadrement qui ne candidatent pas.

 

 

Notre expertise du recrutement santé et médico-social à Nantes

Recruter un directeur d'EHPAD, un cadre de santé ou un DAF de clinique ne mobilise pas les mêmes leviers qu'un recrutement dans l'industrie ou le BTP. Le secteur sanitaire et médico-social obéit à des contraintes réglementaires propres (ARS, CPOM, certification HAS), à des logiques de gouvernance spécifiques (associations, groupes privés, établissements publics) et à une culture managériale où le sens du soin irrigue chaque décision. C'est cette connaissance intime du secteur qu'Ethis RH apporte à chaque mission.

18 ans au service des établissements sanitaires et médico-sociaux

Depuis notre création, nous avons conduit plus de 1 500 missions pour le compte de plus de 200 entreprises et établissements. Le secteur santé et médico-social représente une part significative de notre activité, aux côtés de l'économie sociale et solidaire, des services ou de la banque et la finance. Notre équipe — 5 consultants seniors et 5 chargées de recherche — intervient auprès de CHU, cliniques privées, EHPAD, associations gestionnaires, services de soins à domicile et structures médico-sociales sur l'ensemble du Grand Ouest.

Une méthodologie adaptée aux profils d'encadrement et de direction

Les directeurs d'établissement expérimentés, les cadres de santé confirmés et les DRH du secteur sanitaire ne consultent pas les jobboards. Ils sont en poste, souvent sollicités, et seule une approche directe permet d'engager le dialogue. Selon la rareté du profil, nous déployons la méthodologie la plus adaptée : chasse de tête pour les postes de direction, sourcing ciblé pour les cadres intermédiaires, ou approche mixte. Notre objectif : vous présenter une shortlist de candidats pertinents en 8 à 12 semaines.

 

Les profils santé et médico-social que nous recrutons à Nantes

Notre cabinet intervient sur les fonctions d'encadrement, de direction et de support qui structurent les établissements sanitaires et médico-sociaux. Du comité de direction aux cadres opérationnels, voici les profils que nous recrutons le plus fréquemment.

Direction d'établissement et cadres de direction

Directeurs d'EHPAD, directeurs de clinique, directeurs des soins, directeurs généraux d'associations gestionnaires, directeurs de pôle. Ces postes stratégiques combinent pilotage opérationnel, management d'équipes soignantes, relation avec les tutelles (ARS, conseils départementaux) et responsabilité financière. Dans un secteur où 180 000 postes restaient à pourvoir au niveau national en 2024, la stabilité de l'encadrement est devenue un enjeu critique pour la qualité de prise en charge.

Cadres de santé et encadrement intermédiaire

Cadres de santé, cadres supérieurs de santé, responsables qualité et gestion des risques, coordinateurs de parcours. Le cœur de l'organisation des soins. Ces profils, à la charnière entre la direction et les équipes soignantes, jouent un rôle clé dans la fidélisation du personnel — un enjeu majeur quand le taux d'arrêt maladie de longue durée atteint 12,8% en hébergement de personnes âgées, contre 5,1% en moyenne nationale. Leur recrutement exige de comprendre les logiques de certification HAS, de gestion des plannings et d'accompagnement des projets de service.

Fonctions support et administratives

Directeurs administratifs et financiers, DRH, responsables RH, responsables logistique et services techniques, responsables des systèmes d'information. Les établissements sanitaires et médico-sociaux ont les mêmes besoins en fonctions support que les entreprises des autres secteurs. Mais les candidats doivent comprendre les spécificités du financement (T2A, CPOM, dotations), de la gouvernance associative et des contraintes réglementaires propres au secteur.

 

 

Missions réussies dans la santé et le médico-social

Chaque recrutement dans le secteur sanitaire raconte une histoire singulière. Voici deux missions qui illustrent notre savoir-faire sur des postes à fort enjeu.

Directeur d'établissement — association gestionnaire d'EHPAD

Contexte : une structure de 120 résidents en phase de restructuration. Le poste impliquait le pilotage opérationnel, le management des équipes soignantes et la relation avec les tutelles.

Enjeux : amélioration de la qualité de prise en charge et stabilisation des effectifs dans un établissement confronté à un turnover élevé. Un profil exigeant, capable de fédérer des équipes fragilisées tout en portant un projet d'établissement ambitieux.

Résultat : mission réussie par approche directe.

Cadre de santé — clinique privée

Contexte : établissement de 200 lits, rattachement à la direction des soins. Profil recherché pour encadrer une équipe de 40 soignants, organiser les plannings et accompagner les projets qualité.

Enjeux : garantir la continuité des soins et la cohésion d'équipe dans un service sous tension, tout en préparant la certification HAS.

Résultat : mission réussie.