Cohésion d'équipe, développement professionnel collectif

Vous guider dans votre construction d’équipe (intégration d’un nouveau collaborateur, cohésion d’équipe)

Démarche de connaissance de soi et des autres et apporter des clés de lecture (démarche typologique avec utilisation du MBTI/CCTI)

Comprendre vos modes de fonctionnement individuels et collectifs, et définir les axes de développement, déclinaison de vos valeurs et principes de management

 

 

Le coaching collectif pour:

• Mieux se connaître

• Mieux comprendre les personnes avec qui nous sommes en relation

• Favoriser le développement personnel

• Favoriser les relations interpersonnelles, la répartition des rôles, la gestion des conflits, le soutien à la motivation

 

 

Comment ? Grâce:

• Démarche typologique de Jung avec le MBTI

• Grille de lecture qui permet d’identifier 16 types de personnalité et la dynamique d’évolution propre à chacun d’eux

• Sous-groupes de travail pour se positionner sur les 4 dimensions

• Atelier de travail sur le groupe tel qu’il est et le groupe idéal ou sur l’efficacité du groupe

 

 

Les bénéfices de l'approche typologique, MBTI / CCTI:

• Renforcer la cohésion d’une équipe pour augmenter son efficacité et la qualité des relations entre ses membres

• La démarche consiste à proposer aux participants de travailler sur plusieurs dimensions de la vie du groupe, en mettant en relief les convergences et les divergences.

 

 

Aspects pouvant être abordés :

• Le diagnostic du groupe actuel (forces et faiblesses)

• Les caractéristiques du groupe ou de l’organisation souhaités

• Le style de leadership

• La communication

• La résolution de problèmes...