Appui Conseil en organisation management et RH
A la suite d’un diagnostic, nous vous conseillons lors de sessions de travail individuelles ou collectives sur des points clés de votre projet:
• définir le cadre de référence (valeurs, principes de management, priorités par équipe, etc)
• mettre en œuvre des outils managériaux (fiches de poste, organigramme, planning, tableau de bord de pilotage, grilles d’entretiens de management,etc)
• organiser une gestion de projet.
Ces sessions nous les appelons des KEYS. Elles sont systématiquement sur mesure grâce:
• Rappel du diagnostic
• Point sur le plan d’action et définition des étapes de mises en œuvre. Elaboration du rétro planning de l’accompagnement.
• Intervention par des interviews, des animations de réunions de travail ou de groupes de projet jalonnés de points d’étapes réguliers avec l’équipe de direction.
• Plan de mise en œuvre des actions complémentaires (sur demande) sur 6 mois à 1 an.
• Une action post-accompagnement avec une interview téléphonique à 6 mois pour évaluer les actions menées, celles qui n’ont pas abouties et ajuster le plan d’action.