MBTI / CCTI

Chacun peut choisir de voir les différences des uns et des autres comme source d’agacement…
Ou comprendre -par des clés simples- les différences comme source de complémentarité.
Un vrai atout pour progresser personnellement afin d’atteindre vos objectifs professionnels et/ou pour construire une équipe performante !
Un vrai levier dans la conduite de projet et le management matriciel !
De vrais clés pour progresser dans votre management, votre communication et votre style d’apprentissage !

 

 

Nous vous proposons de :

> Vous aider à découvrir votre type psychologique en utilisant un indicateur typologique jungien,
> De travailler selon une méthode d'analyse, de questionnement et d'entraînement issue des sciences humaines, le MBTI (Myers Briggs Type Indicator), pour vous permettre d'accéder à des pratiques plus adaptées aux demandes de votre environnement.
> De nous appuyer sur la démarche typologique jungienne et la dynamique des fonctions pour faciliter le repérage de vos modes de fonctionnement préférentiels et ceux des autres :

• Prendre conscience des différences dans les manières d’interagir selon les profils
• Prendre conscience de vos points d’ancrage, de vos ressources, de l’appréciation des autres de votre travail pour mieux les utiliser
• Identifier vos points faibles ou à développer et d’autres clés pour ajuster votre posture (dimensions organisationnelle et relationnelle) à votre périmètre de responsabilités, lever les doutes et consolider votre confiance.

 

Déroulé de l’action :

Nous proposons systématiquement à nos clients une séance de découverte du type, qui va jusqu’aux fonctions orientées. Cette séance est un moment clé dans votre prise de conscience. Il ne s’agit pas de passer un test avec des résultats qui vous seraient ensuite communiqués et commentés, mais bien de vous donner les moyens d’identifier votre type, pour mieux comprendre votre propre mode de fonctionnement et en tirer des conséquences pratiques pour les questions que vous vous posez.

L’important est de prendre conscience de la tension constante entre les polarités opposées des principales dimensions de la psyché, à commencer par l’opposition conscient/inconscient qui sous-tend toutes les autres.

 

Les principes du modèle :

Le principe d’opposition sur 4 dimensions / 8 polarités :

• Orientation de l’énergie : E/I. D’où tirez-vous votre énergie ?
• Modes de perception : S/N. Quel type d’information recueillez-vous spontanément ?
• Critères de décision : T/F. Quel processus utilisez-vous pour prendre vos décisions ?
• Style de vie : J/P. Comment abordez-vous le monde qui vous entoure ?

 

 

 

 

 

Le principe d’orientation d’énergie des fonctions, 4 fonctions, 8 fonctions orientées :

• Les J utilisent dans le monde extérieur leur fonction de jugement préférée, T ou F, en dominante ou en auxiliaire (Te ou Fe),
• Les P utilisent dans le monde extérieur leur fonction de perception préférée, S ou N (Se ou Ne),
• Puis explication de la symétrie.

 

Le principe de préférence entre les opposés : l’exercice de la main droite et de la main gauche, souvent réalisé en entretien exploratoire, permet de comprendre que nous avons tous une préférence, même si nous sommes tous capables de nous servir des deux (de notre extraversion et de notre introversion par exemple).

Nous structurons l’entretien en trois temps, pour croiser trois sources d’informations :

1) Le questionnaire

2) Une présentation des dimensions par rapport auxquelles le client indiquera ses préférences :

• La description des polarités
• La reconnaissance des préférences

 

3) La lecture d’une brochure et du type validé dans l’ouvrage « Deviens qui tu es ».

 

Nos clients font souvent la réflexion, après avoir rempli le questionnaire : « ce n’est pas si simple de choisir notre préférence, ça dépend des circonstances, je m’adapte ! ». Ils ont l’impression de maîtriser les différents modes de fonctionnement parce qu’ils n’ont pas encore différencié les éléments constitutifs de leur psyché.
Nous vous accompagnons dans cette découverte…

 

Quelle suite à l’entretien de découverte du type ?

Cette séance de découverte du type se conclut par la formalisation d’un plan de développement personnel et d’actions concrètes à mettre en place.
Elle peut se poursuivre par un coaching individuel ou un coaching d’équipe dans le cadre d’une démarche collective.