Vos ambitions, vos équipes et votre organisation sont uniques.

Dans votre entreprise, la ressource humaine est la première richesse. Notre cabinet de recrutement a l’expérience de l’entreprise, la connaissance de votre métier et une forte capacité à appréhender tous les sujets de la GRH. Nos atouts qui vous feront gagner du temps et de l’argent.

La personnalisation de nos interventions est un gage de performance !

Recrutement

Le consultant en recrutement Ethis gère l’intégralité de la mission en s’appuyant sur une équipe expérimentée et une méthodologie éprouvée. Il reporte à l’entreprise tout au long de la recherche et de la sélection.

Prise en charge de la mission et rédaction d’un descriptif de poste

• Analyse approfondie du poste à pourvoir avec le(s) responsables hiérarchique(s) et les dirigeants,
• Définition du profil recherché et des attentes de l’entreprise sur les savoir-faire et savoir-être…,
• Conseils et suggestions quant au profil recherché,
• Echange sur la rémunération et les pratiques du marché.

 

L’ensemble de ces éléments constituent le cahier des charges de la mission de recrutement et donnent lieu à la rédaction d’un descriptif de poste validé par le client.

Phase de recherche

Suivant le besoin, la fonction, le degré d’expertise requis, le consultant en recrutement Ethis oriente l’entreprise vers une démarche par annonce, approche directe, mixte, bases de données.

Phase de sélection

Les candidats sont reçus en entretien afin d’évaluer leurs savoir-faire, leur savoir-être, leurs capacités à s’adapter à l’environnement de l’entreprise. Afin de compléter l’approche, des tests sont proposés ainsi qu’une prise de référence (précédentes expériences) et une vérification des éléments de rémunération.

Phase de présentation

Les candidats sélectionnés sont présentés à l’entreprise avec un dossier complet reprenant le descriptif de leur parcours professionnel ainsi qu’une synthèse sur leur personnalité.

Garantie et Phase d’intégration

Le recrutement est un succès si la période d’essai s’avère concluante. Le consultant en recrutement suit le candidat durant cette période, et même au-delà, afin d’optimiser son intégration et ce en lien permanent avec la hiérarchie.

Bilan de compétences

Dans le cadre d’une évolution professionnelle, un de vos salariés souhaite réaliser un bilan de ses acquis, de ses atouts mais aussi identifier ses points d’amélioration ou de vigilance afin de prendre ses nouvelles fonctions dans les meilleures conditions possibles, et en ayant pris conscience des opportunités et des risques ?

Vos salariés souhaitent faire le point sur leurs acquis pour mieux reprendre confiance en leur potentiel de carrière ou évaluer la faisabilité de leur projet de mobilité, interne ou externe ?
Le bilan de compétences répond au cas par cas aux différentes problématiques individuelles et permet de prendre en main son devenir professionnel avec pragmatisme.

Coaching/MBTI

La performance managériale de vos cadres et de votre Comité de Direction est un levier important de compétitivité.

Le coaching est un accompagnement managérial ayant pour vocation ultime d’optimiser et de mettre en cohérence les potentiels de chacun avec la stratégie opérationnelle de votre entreprise.

Le coach apporte son œil extérieur neutre et expert en analyse des situations d’encadrement, et travaille au développement individuel comme à la montée en puissance des équipes.

Nous menons avec vous la réflexion stratégique et l’analyse de vos pratiques nécessaires à la conduite du changement, au développement des hommes et des organisations.

Vous souhaitez développer la motivation de vos collaborateurs et améliorer l’efficacité de votre organisation, Ethis RH met à votre disposition son expertise en utilisant le questionnaire de personnalité MBTI selon des formules adaptées à vos besoins.

Après plus de 50 ans de recherches et développement, le MBTI est devenu l’outil le plus utilisé dans la compréhension des différences de personnalité et peut être utilisé à titre individuel ou collectif, en :

• développement personnel,
• amélioration de la communication,
• cohésion d’équipes,
• accompagnement du changement au sein d’une organisation,
• formation au management et au leadership, … etc.

 

Couramment utilisé dans les démarches de Coaching, le MBTI présente ainsi de nombreuses applications et peut notamment être utilisé dans le cadre de l’identification du système managérial des cadres.
Il permet ainsi de les aider dans le développement de leur autorité et de leur capacité à diriger.

Outplacement

Vous souhaitez accompagner un de vos salariés dans sa démarche de mobilité externe, ou vous êtes contraint de restructurer vos équipes ?

Nos consultants spécialisés en mobilité et transition apportent conseil et méthode aux personnes en repositionnement professionnel.

Notre parfaite connaissance des métiers et des secteurs d’activité dynamiques du bassin d’emploi nous permet de répondre avec réalisme et proactivité aux demandes individuelles ou collectives.